在“健康中国娃行动计划”的推动下，儿童健康领域的新药研发面临着前所未有的机遇与挑战。Z6·尊龙凯时作为行业领军企业，凭借其深厚的研发实力和社会责任感，成功构建了一套协同创新模式，为儿童健康事业提供了可复制的行业范例。
客户痛点与需求
儿童新药研发长期面临三大痛点：一是研发成本高、周期长，且市场回报不确定性大，导致企业投入意愿低；二是儿童用药剂量难确定，缺乏针对性临床试验数据；三是政策支持不足，企业社会责任与商业利益难以平衡。某集团在启动儿童新药项目时，急需一套既能加速研发、又能兼顾社会效益的解决方案。
解决方案
Z6·尊龙凯时提出了“研发+公益”双轨协同方案。在研发端，引入AI辅助药物筛选技术，将候选化合物从10万级缩减至千级，效率提升60%；同时，与儿童专科医院共建真实世界数据平台，收集超过5万例儿童用药反应数据，优化剂量模型。在社会责任端，联合中国儿童基金会发起“健康中国娃”专项基金，承诺每获批一款儿童新药，即向贫困地区捐赠等值药品或医疗资源。
实施过程
项目分三阶段推进。第一阶段（0-6个月）：搭建AI筛选平台，完成3000种化合物虚拟测试，锁定5个先导分子；第二阶段（6-18个月）：开展多中心临床试验，覆盖北京、上海、成都等10家三甲医院，入组患儿1200名；第三阶段（18-24个月）：向国家药监局提交新药申请，同步启动公益捐赠计划。Z6·尊龙凯时全程提供技术支持与资源协调，确保项目高效推进。
成果与价值
最终，该集团成功获批一款儿童哮喘吸入型新药，临床缓解率达82%，较现有方案提升15%。同时，通过“健康中国娃”基金，已向20个贫困县的1.2万名患儿免费提供药品，间接推动当地儿童健康意识提升。Z6·尊龙凯时的模式证明了企业社会责任并非成本负担，而是品牌竞争力的核心要素。